Как управлять компетенциями на всем жизненном цикле сотрудника компании – от онбординга до кадрового резерва

Онлайн-встреча сообщества Digital Learning «Как управлять компетенциями на всем жизненном цикле сотрудника компании – от онбординга до кадрового резерва»

Другие события 12+

«Обучение → Карьера → Зарплата»: как выстроить такую систему и показать её сотрудникам?

Честно? Большинство сотрудников так и не поняли, зачем им эта очередная программа обучения.

Они видят:

  • ❌ Очередной курс в LMS (ещё один)

  • ❌ Вебинар о том, что «нужно развиваться»

  • ❌ Никакой связи с их зарплатой, бонусами, повышением

И вот результат: вовлечённость на дне, прохождение до конца — едва ли 30%.

Но есть компании, которые это изменили.

Они построили систему, где каждый сотрудник видит прямую линию: обучение → компетенции → карьера → доход. И вот тогда всё меняется.

Люди учатся не потому, что надо. Они учатся потому, что это их путь к повышению, к новой должности, к более толстому конверту.

И 17 февраля мы разберём, как они это построили — от онбординга до резерва.

 

Что мы точно разберём:

  1. Как сделать так, чтобы новичок понимал свою траекторию роста с первого дня работы

  2. Как связать компетенции с зарплатой, бонусами и повышением — без лишней бюрократии

  3. Как перестать навязывать обучение, чтобы сотрудники сами его искали

  4. Как управлять компетенциями от онбординга до кадрового резерва в единой системе

  5. Инструменты и системы, которые позволяют это автоматизировать

  6. Как ИИ уже помогает нам в этом

  7. Кейс компаний, где после внедрения такой системы вовлечённость в обучение выросла в разы

Спикеры — те, кто это уже сделал

  1. Наталья Лебедева
    Руководитель программы по развитию экспертизы и оценке эффективности в проектном управлении, «Газпромнефть — Цифровые решения»
    Комплексная система оценки эффективности сотрудников на примере проектного персонала Газпром нефти

  2. Карина Аванесян
    Руководитель продуктов направления HCM, Диасофт
    Та, кто проектирует системы, в которых обучение и карьера связаны так тесно, что сотрудники видят это с первого дня

  3. Модератор: Павел Безяев
    Лидер Digital Learning
    Спросит самые неудобные вопросы и не даст спикерам уйти от деталей


Почему это встреча, а не вебинар?

На вебинаре: Человек слушает монолог, потом закрывает и забывает.

На нашей встрече:

  • ✅ Живое обсуждение — вы можете спросить в чате, что вас волнует

  • ✅ Реальные примеры, не учебники — кейсы из боевой практики

  • ✅ Разбор конкретных подходов — не теория, а как это делать

  • ✅ Ответы на ваши вызовы — может, в вашей компании похожая ситуация?


Для кого эта встреча? (Если вы узнали себя — приходите)

  • L&D-специалисты, которые устали от вопроса «Зачем нам это обучение?»

  • Руководители функций обучения, которые хотят доказать ROI своей работы

  • HR-директора, которые ищут способ повысить вовлечённость сотрудников

  • Методисты, которые хотят построить карьерные пути, а не просто курсы

  • Тот, кто устал от низких цифр прохождения и хочет изменить систему


Детали встречи

Формат: Онлайн
Дата: 17 февраля 2026
Время: 11:00 – 12:30 (МСК)
Стоимость: Бесплатно
Регистрация: Обязательна (места ограничены)

А если у тебя есть свой крутой кейс — подавай заявку на Премию Digital Learning 2026! Возможно, в следующем году именно ты будешь делиться опытом с тысячами коллег → https://dlmeeting.online/award

Обрати внимание: все кейсы победителей Премии Digital Learning 2025 можно будет увидеть только на конференции  «Digital Learning 2026» 22 апреля 2026


Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning

Как управлять компетенциями на всем жизненном цикле сотрудника компании – от онбординга до кадрового резерва
83 дня назад
17 февраля 10:00–12:30

Событие пройдет онлайн

Уже есть билет
Ссылка на онлайн-событие рассылается за час до его начала.
Получить ссылку или сделать возврат

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов